Показывает 1 Результат(ы)

Организация управленческого учета в компании — с чего начать предпринимателю?

Пока маржинальность бизнеса достаточно высока, многие предприниматели процветают, получая при этом от бухгалтера минимум нужной финансовой информации для управления компанией.

Они знают остаток на счете, поступления за предыдущий день и примерный объем кредиторской задолженности.

Многие в уме еще держат объем постоянных расходов в месяц и необходимый объем контрактов на будущее, чтобы эти постоянные расходы покрывать.

Бизнес вроде бы сходится, и вопросы о более глубоком финансовом управлении не встают. Когда доходы начинают падать, основной акцент предприниматель обычно делает на повышении продаж или начинает повально оптимизировать расходы.

Порой такая «оптимизация» заканчивается плачевно для бизнеса.